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去年時尚圈業績攤開,精品未盡理想、快時尚成長熄火,但電商平台卻逆勢成長,背後的原因為何?本報受亞洲最大型網購時尚平台ZALORA之邀,走進品牌破萬坪的地區電子物流樞紐中心,從其時尚感但又操作細膩的操作模式,一窺品牌成功的幕後原因。



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ZALORA集團行政總裁的Parker Gundersen從去年8月正式就任,曾在時尚產業工作多年的他,其實是首次接觸網購時尚品牌,他接受本報專訪時說:「電商平台跟一般時尚品牌不一樣,我們沒有實際接觸到客戶,所以需要建立彼此間的信任,才能獲得雙贏的狀態。」如何贏得客戶的信任?ZALORA光從基本的商品呈現,就付出不少時間經營,為讓網站上的照片有一致性的呈現,就擁有專屬攝影棚及模特兒,每天拍攝近600項的商品,生產主管Kelvin Chong說:「我們是亞洲第一個拍攝動態影片的電商平台,因為消費者無法真實觸碰商品,所以更要仔細的呈現每個細節及特色。」。動態影片包裝商品在ZALORA的網站上,每件商品都有動態影片,以360度清楚呈現,甚至會特寫商品的特色,如口袋、領口或細節的部分。另外每季聘外國模特兒,每3個月更換一次,確保新鮮感,「像韓國品牌,我們會請亞洲面孔的模特兒來拍攝,確保完美呈現商品風格。」有別於國際網購常出現客訴狀況,ZALORA在各國都有在地專屬團隊,替消費者解決問題,東南亞營運總監Giulio Xiloyannis說:「為了貼近消費者,都會有在地的語言客戶服務、提供在地的設計師及品牌、在地的付款及物流配送方式,期盼帶來貼心的服務。」在地團隊貼心服務這樣落地方式經營,果然讓業績長紅,像ZALORA香港去年第3季就因此比其他地區有高10%的成長,Giulio表示,台灣是ZALORA眾多市場中最有潛力的一個,「因為台灣的GDP正上升及網路經濟發展空間也很大,所以對台灣充滿期待,相信台灣ZALORA在2020年有機會追上新加坡及馬來西亞市場。」台灣目前銷售最好的商品類別,第一熱銷以裙裝為主,女鞋其次,還有不少美妝品牌,像網友常跟MAC比較的刷具品牌Sigma,因為台灣沒有專櫃販售,所以同樣是熱銷品之一。而Topshop、韓國品牌等,也是台灣消費者喜愛的服裝品牌,透過ZALORA購買到在台沒有的品牌,也是吸引消費者的魅力之一。(中國時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');



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